Yellow Belt Lean Management

Déployer les outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème au sein de son organisation et animer un chantier simple d'amélioration avec les équipes terrain.

Présentiel

21 heures

A qui s'adresse cette formation ?

▶︎ Chef de projet d’amélioration continue
▶︎ Pilote de processus
▶︎ Consultant
▶︎ Responsable d’activité ou d’équipe
▶︎ Particulier en transition professionnelle.

Introduction

Objectifs

Avis

Format

Packages

Contexte

Arts et Métiers et XLGroup vous invitent à vivre une immersion unique au cœur du Lean Management.
Plongez au sein d’une véritable ligne d’assemblage sur le Campus Arts et Métiers de Lille et expérimentez concrètement les principaux outils du Lean Management.
À travers une approche pratique et immersive, vous apprendrez à les mobiliser efficacement dans votre organisation et à accompagner vos équipes dans une démarche d’amélioration continue.

Objectifs pédagogiques

Identifier des gaspillages afin d’améliorer l’efficience d’un flux.
Structurer un chantier d’amélioration et sélectionner les bons outils.
Cartographier les flux de valeur d’un flux et d’un poste.
Animer un groupe de résolution de problème.
Garantir la performance des actions mises en place à l’aide des nouveaux standards.

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Ce qu'en disent nos apprenants

Après avoir suivi la formation en data science industrielle, Nadia B. a rapidement su mettre en pratique les compétences acquises. Elle a développé des modeles prédictifs qui ont permis d’optimiser nos lignes de production et de réduire de 12 % les arrêts imprévus.

Benjamin Fabre

Data Analyste

Explorer le Machine Learning dans l’écosystème AWP, c’est avant tout chercher à mettre l’intelligence artificielle au service de l’autonomie locale. Plutôt que de voir l’algorithme comme un outil de contrôle, je l’utilise pour optimiser nos ressources communes et mieux comprendre nos besoins partagés.