Green Belt Lean pour Yellow Belt

Animer des chantiers Lean : de la structuration d’un chantier, en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du lean management, au pilotage par percée Kaizen en impliquant les équipes concernées.

Présentiel

21 heures

A qui s'adresse cette formation ?

▶︎ Chef de projet d’amélioration continue
▶︎ Pilote de processus
▶︎ Consultant
▶︎ Responsable d’activité ou d’équipe
▶︎ Particulier en transition professionnelle…

Introduction

Objectifs

Avis

Format

Packages

Contexte

La démarche Lean, correctement appliquée avec ses propres méthodes et outils, permet d’accroître la productivité et d’améliorer la qualité en éliminant les sources d’inefficacité et en diminuant la durée des cycles de production. Déployée selon le principe fondamental de l’amélioration continue, la démarche Lean permet de fournir un travail de grande qualité avec un minimum de ressources, de coûts et de temps.

La certification s’adresse donc à des professionnels de l’industrie et des services impliqués dans des démarches d’amélioration continue de l’activité

Objectifs pédagogiques

▶︎ Structurer et conduire un projet d’amélioration en appliquant la méthodologie DMAIC et en mobilisant efficacement les outils Lean.
▶︎ Piloter un chantier d’amélioration continue par des actions Kaizen, en impliquant activement les équipes concernées pour garantir des résultats concrets.
▶︎ Animer et fédérer les équipes autour du projet, en développant l’intelligence collective et la collaboration pour soutenir la réussite du chantier.

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Ce qu'en disent nos apprenants

Après avoir suivi la formation en data science industrielle, Nadia B. a rapidement su mettre en pratique les compétences acquises. Elle a développé des modeles prédictifs qui ont permis d’optimiser nos lignes de production et de réduire de 12 % les arrêts imprévus.